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一季度区域商业经营效益简析
2002年4月22日
2002年第一季度区域商业经济效益大幅提高,消费品市场运行良好,大有发展空间。
一、商品销售收入和利润总额实现双赢
一季度区域商业企业实现了收入利润双赢,从区域内604家规模批发零售贸易企业的经营情况看: 1-3月累计完成商品销售收入105.4亿元,比去年同期增加1亿元, 增长0.9%; 累计完成利润总额1.3亿元,同比增加1.2亿元,增长7.6倍。
主要经济指标(表一)
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商品销售收入(亿元) |
利润总额(万元) |
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今年
一季度 |
去年
同期 |
同比±% |
今年
一季度 |
去年
同期 |
同比
±% |
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区域规模以上 |
105.4 |
104.4 |
0.9 |
13419 |
1569 |
755.3 |
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#中央 |
39.3 |
39.5 |
-0.5 |
11419 |
6185 |
84.6 |
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#市属 |
33.5 |
35.3 |
-5.1 |
6891 |
5115 |
34.7 |
|
#区及区以下 |
32.6 |
29.6 |
10.1 |
-4891 |
-9731 |
-- |
区域内规模商业企业中,中央单位1-3月累计完成商品销售收入39.3亿元,同比减少0.2亿元,下降0.5%;累计完成利润总额11419万元,同比增加5234万元, 增长84.6%。市属单位累计完成商品销售收入33.5亿元,同比减少1.8亿元,下降5.1%;累计完成利润总额6891万元,同比增加1776万元,增长34.7%。区及区以下单位累计完成商品销售收入32.6亿元,同比增加3亿元,增长10.1%;利润总额1-3月累计减亏4840万元。虽然中央和市属企业商品销售收入比上年有所减少,但利润总额仍有较大幅度增长,这从一方面说明了企业在减少中间消耗上有了明显的效果。利润总额的大幅提高使我区规模商业企业止住了效益滑坡的趋势。
二、成本费用利润率开始上升
区域规模商业企业利润总额大幅增长的主要原因是控制了成本与费用的增长幅度。今年一季度规模商业企业的商品销售毛利达到了11.2亿元, 比去年同期增加1.5亿元, 增长15.5%; 毛利率为10.6%, 比去年同期增加了1.3个百分点。
从企业的销售成本和三项流通费用的情况看,1-3月销售成本累计为93.9亿元, 仅比去年同期增加587万元, 增长0.1%; 经营费用、管理费用、财务费用三项费用之和为11.7亿元, 也只比上年同期增加5747万元, 增长5.4%; 成本与费用之和也仅比去年同期增长0.6%; 成本费用利润率为1.3%, 比去年同期增加1.2个百分点。虽然1.3%的成本费用利润率仍处于低下水平, 但区域规模商业企业的投入产出水平已开始呈现上升趋势。
主要经济指标(表二)
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商品销售成本(亿元) |
三项费用(亿元) |
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今年 |
去年 |
同比±% |
今年 |
去年 |
同比±% |
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区域规模以上 |
93.9 |
93.8 |
0.1 |
11.7 |
11.1 |
5.4 |
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#中央 |
34.8 |
36.0 |
-3.3 |
4.1 |
3.0 |
36.7 |
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#市属 |
30.1 |
31.4 |
-4.1 |
3.3 |
3.6 |
-8.3 |
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#区及区以下 |
29.0 |
26.4 |
9.8 |
4.4 |
4.5 |
-2.2 |
三、资产与负债比率有所改善
今年一季度区域规模商业企业的偿债能力略有好转。从企业的短期偿债能力看,流动资产总计为338.9亿元, 流动负债合计为286.4亿元, 其流动比率为118.3%, 比去年同期增加10.3个百分点,这说明企业的短期偿债能力有较大的提高; 从企业的长期偿债能力看, 负债总额为376.3亿元, 资产总额为504.7亿元, 负债比率为74.6%, 比去年同期下降1.8个百分点,这同样反映出企业的长期偿债能力也有所改善。
四、减少开支 争取更大获利空间
继续提高经济效益仍是区域规模商业企业今后发展的目标。为了实现企业达到最大销售额和利润这一战略目标,企业就必须认清市场形势,制定和调整经营战略,方可提高效益,取得经营成功。企业要想在高强度市场化的商业领域获取市场空间,就必须通过重组,实施扩张战略来实现效益的增长,各企业之间应优势互补,扬长避短,加强经营管理,降低经营成本和费用,取得价格上的竞争优势。唯有更多地降低成本,才能争取尽可能大的获利空间。
田洪
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