今年上半年我区“三资”企业实现销售(营业)收入239339.9万元,而销售(营业)成本(169899.6万元)加上管理费用(39664.5万元)、销售(营业)费用(23941.6万元)、财务费用(8384.8万元),这三大费用的合计却高达241890.5万元,其成本费用合计比销售(营业)收入高出2550.6万元,形成越生产经营越赔钱的局面,造成这种局面的原因主要有以下两点:
A.一些企业建立前的可行性报告论证不足,对激烈的市场竞争没有充分的认识,使企业开业后销售艰难,又因为企业的资金十分紧缺,为了收回资金,不得不削价销售,或低于成本价销售,因此亏损在所难免。
B.新开业的企业由于前期属于企业筹备期,企业前期开办费用较高,而企业又没有达到正常的生产经营水平,开办费用要在近几年内摊销,因此,这种较高的成本费用是合理的。
2.资金短缺,债务负担沉重
企业资金不足,债务负担过重,537家开业的“三资”企业拥有资产1400515.5万元,负债1213714万元,负债率为86.7%,已达到资不抵债的地步,如果以月息为0.5%计算的话,那么每月仅利息支出就达6068.6万元。
四、几点建议
- 加强项目的可行性研究,确保项目质量
可行性研究是一个项目能否成功的关键和基础。加强项目的可行性研究需要企业在筹建期就开展广泛、详细、周密的市场调研,对于没有良好发展前景的项目要果断放弃;同时政府审批部门要对上报的项目严格把关,确保项目质量。
- 积极发展和扶持行业协会,为企业排忧解难、减少行政干预