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朝阳区商业发展的现状、问题及建议
朝阳区商业发展的现状、问题及建议
改革开放以来,尤其是在邓小平同志视察南方讲话和党的十五大精神的鼓舞下,朝阳区的国民经济保持持续、快速、健康发展,我区的商业也发生了历史性的变化,随着商业改革的不断深化,从量变的积累到质变的飞跃,市场供求关系得到根本改善,买方市场逐步形成,城乡市场活跃,形成了服务功能完善、整体经济效益较好、多种经济成份、多种流通渠道、多种经营方式并存的开放式的流通机制,从而带动了我区的经济发展,成为了新的经济增长点。
一、商业发展的现状和特点
(一)、商业发展现状
根据北京市社会商业普查资料显示,截止到1998年底,区域内共有商业企业、餐饮业企业(包括法人及产业活动单位)5648家,从业人员136565人,其中男性70522人,占51.6%,女性66043人,占48.4%。从业人员中大专以上文化程度29149人,占21.3%;具有高级职称13916人,占10.2%;商业餐饮业企业营业面积3032813平方米,建筑面积4954170平方米,占地面积52361158平方米,拥有仓库面积1447280平方米。拥有机动车7178辆,其中用于生产经营用车4697辆。商业信息化累计投资总额44965万元,其中硬件设备投资额32118万元。完成社会消费品零售额1473431.2万元(其中商业1347513.2万元,餐饮业125918万元)。
区域内共有居民服务业及旅馆业企业752个,从业人员52110人,其中大专以上文化程度5120人,具有中高级职称2512人,1998年全年营业收入543535.7万元,其中零售额54498.9万元,利税总额5849.1万元。
区域内共有其他行业有零售行为的企业94个,全年零售额61064.3万元。
区域内共有各类商品交易市场129个(有证且经营中),市场内经营单位24216户,其中:本地企业经营户1101户,外地企业经营户2004户,个体工商户19112户,农业自产自销户1919户。全年成交总额1515047.5万元,零售额884643.6万元。建筑面积491832平方米,占地面积1074994平方米,营业面积525854平方米,市场固定资产累计投资额54523.6万元。
各类商品交易市场外个体工商户座商10951户,完成零售额133122.7万元。
本次商业普查资料显示:区域内商业、餐饮业全年企业完成销售额5336486万元。各行业当年实现消费品零售2606760.7万元。其中:中央单位完成209164.3万元, 市属单位完成851421.6万元,区属单位完成1546174.8万元。
区域内商业企业不同的分组情况:
1 、按隶属关系划分:中央单位317家,从业人员14722人,分别占总体的5.6%和10.8%;市属单位1214家,从业人员45214人,分别占总体的21.5%和33.1%;区属单位1799家,从业人员40322人,分别占总体的31.9%和29.5%;无主管单位2318家,从业人员36307人,分别占总体的41.0%和26.6%。可以看出,区属和无主管单位占据了总体的72.9%,成为商业的主体,其次是市属和中央单位。
2 、按地区划分:二环路以内商业企业31家,占总体的0.55%,全年实现零售额1220.3万元,占总量的0.08%;二环路至三环路内单位1815家,占总体的32.14%,全年现零售额701181.2万元,占总量的47.59%;三环路至四环路内单位2107家,占总体的37.31%,全年实现零售额490598.1万元,占总量的33.30%;四环路以外有单位1695家,占总体的30%,全年实现零售额280431.6万元,占总量的19.03%,表明我区的商业企业主要集中在二环路至四环路之间,占据了单位数的69.45%和零售额的80.89%。
3 、按行业划分:批发企业2159家,全年实现零售额216665.9万元,分别占38.8%和14.7%,零售企业2707家,全年实现零售额1130847.3万元,分别占47.9%和76.8%;餐饮业企业750家,全年实现零售额125918万元,分别13.3%和8.5%。非商业、餐饮业单位32家。
(二)、商业发展特点
通过对商业普查资料的分析,商业发展呈现以下几个特点:
1 、国有和集体企业仍是商业的主体,其他经济共同发展
改革开放20年来,朝阳区的商业得到了快速发展,形成了流通渠道畅通、各种业态并存的流通体制,经济类型由1978年的国有、集体、合营、个体发展到1998年的23种。
商业餐饮业企业按注册类型分组情况
单位:千元
|
单位数 |
销售额 |
零售额 |
固定资产原值 |
合计 |
5648 |
53364860 |
14734312 |
5987360 |
国有 |
1391 |
33038201 |
6738361 |
4526747 |
集体 |
2231 |
5600635 |
1861146 |
470591 |
股份合作 |
159 |
543536 |
287724 |
161755 |
国有联营 |
22 |
426428 |
69893 |
3464 |
集体联营 |
12 |
139488 |
6099 |
15188 |
国有和集体联营 |
22 |
108598 |
71428 |
22237 |
其他联营 |
8 |
139166 |
16543 |
6986 |
国有独资 |
13 |
2092673 |
112057 |
44960 |
其他有限公司 |
237 |
1681739 |
498108 |
92852 |
股份有限公司 |
97 |
2179104 |
308370 |
73157 |
私营小计 |
1311 |
2572389 |
1153092 |
392227 |
其他内资 |
5 |
7729 |
6300 |
1803 |
港澳台投资小计 |
44 |
1975459 |
1243188 |
46251 |
外商投资小计 |
96 |
2859715 |
2362003 |
129142 |
从分组情况看,国有和集体经济仍是商业的主体。国有和集体单位有 3622家,占总体的64.1%,完成商品销售额3863883.6万元,占总量的72.4%,完成零售额859950.7万元,占总量的58.4%。固定资产原值499733.8万元,占总量的83.5%。表明国有和集体企业仍是我区商业的支柱,对稳定和繁荣市场起重要的作用。但也应看到,随着改革开放的深入,作为国民经济重要组成部分的其他经济成份得到了充分的发展,尤其是私营经济发展迅速,规模扩大。区域内共有私营经济单位1311家,占总体的23.2%,完成销售额257238.9万元,完成零售额115309.2万元,分别占总量的4.8%和7.8%,为推动国民经济的发展,解决就业问题作出重要贡献。各种经济成份的发展,激烈的市场竞争,刺激了国有和集体企业的发展,加快了国有和集体企业改革的步伐,通过对国有和集体企业经营机制改革和企业间的联合重组,大大调动了企业的积极性,使企业增强了活力,提高了企业在竞争中的抗风险能力和经济效益。多种经济成份相互促进、共同发展,满足了人们多样化的需求,大大的推动了我区商业的繁荣和国民经济的发展。
2 、商业企业大中小型并举,多种经营业态并存
到1998年底,我区的商业网点及基础设施建设取得了前所未有的发展,市场建设快速发展,流通规模日益扩大,按照“大中小并举,高中低档结合,多种经济成份一起上和城乡共同发展”的原则,我区的大中型商业在90年代初期开始壮大,逐步改变了历史上形成的店面小、品种少、项目单一的局面,相继建成了以蓝岛大厦、华普商业、麒麟大厦、雪银大厦、燕莎购物中心、贵友大厦等为代表的一批集购物、餐饮、娱乐为一体的大中型商场,从而带动了我区商业的发展。
截止到1998年底,区域内共有万米以上商场11家,完成零售额499518.8万元,占商业企业零售额(1347513.2万元)的37.1%,其中区属营业面积万米以上的商场有4家,完成零售额205367.6万元,占商业企业零售额(1347513.2万元)的15.2%。区域内营业面积五千米以上万米以下的商业企业9家,完成零售额190963.8万元,占商业企业零售额(1347513.2万元)的14.2%。区域内零售额超亿元的商场17家,完成零售额684878.8万元,占商业企业零售额的50.8%。
大中型商场普遍安装了中央空调、电动扶梯、POS系统和MIS系统等自动化设施,购物环境豪华典雅,极大的方便了消费者,从而满足了不同层次消费的需求。
按照统筹规划、合理布局的原则,以便民、利民为宗旨,大力发展超市、连锁店、专业店。以家乐福、华普、洋华堂为代表的超市,以明珠、京客隆为代表的连锁商店,已显示出越来越强的生命力,到1998年底,我区拥有超市41家,专业店1167家,专卖店86家,便利店396家,仓储商场6家。这些单位实现零售额375221.5万元,占商业企业零售额(1347513.2万元)的27.8%,这些商业网点大都建立在交通便利或居民居住相对集中的地区附近,这样不仅方便了消费者购物,又弥补了大中型商业以外的空白区,开拓了自己的一片天地,成为我区商业流通领域的重要业态和组成部分。形成了以大中型商业销售为主,仓储、超市、连锁店等各种业态并存的多渠道、少环节的崭新的流通机制。
3 、城乡居民的消费结构发生变化,档次有所提高
 随着国民经济的健康发展,城乡居民收入的不断提高,物质的极大丰富以及市场的繁荣兴旺,我区城乡居民的生活发生了深刻的变化,生活质量有了很大的提高。具体表现在城乡居民消费结构发生了很大的变化。
居民吃、穿、用类商品的零售额所占比重表( %)
|
1978 |
1980 |
1982 |
1984 |
1986 |
1988 |
1990 |
1992 |
1994 |
1996 |
1998 |
吃类 |
52.7 |
51.5 |
54 |
51 |
45.1 |
45.5 |
49.9 |
45 |
31 |
28 |
23.5 |
穿类 |
11.7 |
12.8 |
12.7 |
12.8 |
11.8 |
11.9 |
9.6 |
10.1 |
19 |
23 |
15.3 |
用类 |
26.8 |
27.7 |
25.4 |
29.3 |
37.9 |
38.2 |
35.7 |
38.4 |
49 |
48.7 |
57.4 |
城乡居民消费结构的变化显示:吃类商品所占比重由 1978年的52.7%下降到1998年的23.5%,减少了29.2个百分点,穿类商品所占比重虽有波动,但其幅度较平稳,用类商品所占比重则由1978年的26.8%上升到1998年的57.4%,增加了30.6个百分点。吃穿用类商品所占比重的变化表明随着经济的发展,我区城乡居民生活得到较大改善,生活质量不断提高,消费者的需求由过去的“吃饱穿暖”向“吃出营养、保健,穿出品位、时尚”转变,用类商品向高档化、现代化发展。居民消费由即期消费向资产积累和储蓄转化,同时,医疗、住房、保险、旅游、教育和证券投资等消费支出所占比重有所提高。
4 、市场发展迅速,种类齐全
改革开放以来,我区各类商品交易市场发展迅速,涌现出一批如雅宝路市场、秀水街市场、潘家园旧货市场、六里屯图书批发市场和亚运村汽车交易市场等具有特色、享誉京城、名扬海内外的市场。截止到1998年底,17个种类的129个市场(有证营业中)较均匀的分布在我区区域内,其中:二环路至三环路间有35个,三环路至四环路间有39个,四环路以外有55个。
市场种类 |
个数 |
市场种类 |
个数 |
粮油市场 |
4 |
旧货市场 |
2 |
干鲜果品市场 |
4 |
日用工业品市场 |
2 |
蔬菜市场 |
4 |
其他日用工业品市场 |
1 |
农副产品市场 |
73 |
木材市场 |
1 |
花鸟鱼虫市场 |
1 |
建材装饰品市场 |
16 |
其他农副产品市场 |
1 |
其他工业生产资料市场 |
1 |
服装针织品市场 |
11 |
图书批发市场 |
1 |
电子产品市场 |
1 |
汽车交易市场 |
1 |
家具市场 |
5 |
|
|
各类商品交易市场共占地面积1074994平方米,建筑面积491832平方米,营业面积525854平方米。固定资产累计投资达到54523.6万元,市场成交总额1515047.5万元,零售额884643.6万元。
经过 20年的发展,逐步形成了一个种类齐全、布局较合理具有一定规模的商品交易市场,成为在市场经济条件下方便城乡居民生活不可缺少的一部分,为加快我区劳动力市场、产权市场、技术市场、信息市场的建设,形成较为完善的市场体系奠定了较好的基础。
二、商业发展中存在的主要问题
朝阳区的商业经过 20年的发展,取得了显著的成就,同时也存在一些问题。
1 、商业增加值占国内生产总值的比重较低,商业网点偏少
1998 年,商业、餐饮业实现增加值280193万元,占第三产业增加值(1107718万元)的25.3%,占国内生产总值的17.6%。商业作为第三产业的支柱,在国内生产总值中所占比重与之地位还不相适应。
另一方面,商业网点偏少。根据普查资料, 1998年,我区万人拥有商饮服网点194个,这与朝阳区在首都所处的位置和区情还不相适应,且分布不尽合理,还不能最大限度的方便和满足城乡居民的生活和消费需求。因此还应再加快商业网点的建设,使我区商业发展更上一层楼,给国民经济带来更大的拉动力,使我区国民经济保持持续、稳定、健康发展。
2 、零售商业缺少特色
虽然我区商业企业的经营业态得到快速扩充,但目前在一定程度上仍存在着店面小、品种单一、缺少特色的现象,成规模、上档次的专业店、专卖店较少,从业人员的整体素质不太高,具有特色企业文化的商业企业不多。在商业密集区,业态相同的企业过多,造成竞争激烈,效益降低,再加上目前商业企业往往采取降价、打折等较低层次的竞争手段,一些竞争力差的企业支撑不住而倒闭。
现在的消费者在选购商品时,越来越趋向于理性化和个性化。作为零售商业应抓住这一消费特点,向商品的品牌化和专业化发展,适应消费者的需求变化,采取新颖多种的营销方式,努力从自身素质提高抓起,提高企业的竞争能力,在商业竞争中立于不败之地。
3 、企业的经济效益尚不尽如人意
由于企业经营管理不善、前期投入过大、市场竞争激烈等原因,造成目前商业企业经济效益偏低。
根据普查资料,我区批发零售贸易企业的经济指标见下表,
批发零售贸易企业经济指标
单位:万元
|
全区 |
批发 |
零售 |
资产合计 |
4744378.1 |
4182959.2 |
561418.9 |
负债合计 |
3365429.9 |
2975847.2 |
389582.7 |
资产负债率 % |
70.9 |
71.1 |
69.4 |
流动资产 |
3236317.1 |
2905544 |
330773.1 |
流动负债 |
2747810.6 |
2396696.2 |
351114.4 |
流动比率 % |
117.8 |
121.2 |
94.2 |
销售收入 |
2779915.9 |
1961447.8 |
818468.1 |
销售成本 |
2257816 |
1548974.8 |
708841.2 |
毛利率( %) |
18.8 |
21 |
13.4 |
利润总额 |
76539.5 |
76839 |
-299.5 |
由于市场竞争激烈,再加上目前一些商业企业往往采取降价、打折等较低层次的竞争方法,同时在降低费用与成本方面又没有有效措施,造成商业企业利润下降,效益偏低。1998年我区商业企业实现销售收入2779915.9万元,销售成本2257816万元,毛利率18.8%,如果按行业划分的话,批发行业的毛利率21%,而零售行业毛利率13.4%,偏低。全区商业企业利润总额76539.5万元,其中批发行业利润总额76839万元,零售业利润总额-299.5万元。另外,一般商业企业的资产负债率应保持在50%左右,流动比率应保持在200%左右,而我区商业企业资产负债率偏高,为70.9%,流动比率偏低,为117.8%,尤其是零售行业的流动比率只有94.2%,均反映出我区的商业企业经济效益不好,应引起有关部门的重视。
三、对商业发展的建议
朝阳区建区以来,特别是改革开放 20年来取得的巨大成就,为我区跨世纪发展积累了雄厚的物质基础和丰富的实践经验。今后五年,是全面实现“九五”计划,制定和实施“十五”计划,实现跨世纪发展的关键时期。商业面临前所未有的机遇和挑战,我们应抓住这一有利商机,充分利用我区的区位优势和良好的投资环境,加快商业的建设。
针对我区商业存在的问题,结合我区的区位优势和远景规划,对加快商业建设提供以下建议:
1 、加强宏观调控,调整商业结构
我区在商业发展建设中应加强宏观调控,调整商业布局和结构,规范各类商品交易市场的建设,建成完善的以商品市场为基础,要素市场为支柱的市场体系。随着消费多元化和经营专业化的发展趋势,政府和行业主管部门要根据全区商业总体发展规划,严格控制大型综合百货商场的建设,避免重复建设和资源浪费。针对目前大型商场规模过大、定位趋同、千店一面的问题,大型商场要在结构、定位及经营方式等方面做适当的调整,走专业化、综合化、功能化的道路,以适应市场竞争的需要。要重点发展超级市场和便民连锁店、专业店,形成以繁华地区大中型商场为中心,辅以大型批发交易市场、超级市场、便民连锁店的商品市场体系,使我区商业的规模、布局和结构日趋合理。随着城市建设的发展,也要重视以便民店、连锁店等为主的农村地区商业网点的建设,以满足城乡居民的消费需求。
2 、加强企业经营管理、提高经济效益
挖掘企业内部潜力,规模经营,降低成本,提高效益,是企业制胜的法宝。我区的一些商业企业由于经营管理不善等原因造成成本费用过高,经济效益偏低。而一些外商投资的商场或超市则相当红火,例如家乐福、洋华堂等,均出现购物交款需排队的红火场面,虽然客观上这些企业资金雄厚,在一定时期可以采取亏损经营来占有市场,但是,其经营思路,管理方式和有特色的企业文化,都值得我们借鉴。作为我区的商业企业来说,应从企业内部入手,做好管理工作,加强内部核算,减少流通环节,降低成本,。同时还应在商品的品牌、质量、价位、售后服务上下功夫,从而提高企业竞争能力和经济效益。
3 、发展大型商业集团,扶持非公经济的发展
针对目前越来越激烈的市场竞争,组建大型的商业企业集团,利用集团优势,可降低风险,提高效益,从而增强在市场中的竞争能力。同时,在使公有制经济控制力和竞争力得到增强的前提下,要放手发展个体、私营经济和各种混合所有制经济,使非公有制经济与国有经济和集体经济一起形成“三足鼎立、共同繁荣”的格局,促进我区的商业乃至整个国民经济的健康发展。
总之,朝阳区作为首都城市化进程较快的城近郊区,拥有发展经济的众多优势,机遇与挑战并存,我们在肯定成绩和发展的同时,也要看到困难的一面,努力开创朝阳区跨世纪的商业。随着国家、市、区政府宏观调控和“扩大内需,刺激消费,拉动经济增长”政策的实施和显现,我区商业将会得到稳定、健康的发展,在国民经济发展中发挥更大的作用。
统计局商调队
一九九九年五月二十一日
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