非公经济为主体 外资企业作先锋

 

 

统计分析

105期

 

2001年11月19日

 

加强品牌意识  拓展发展空间

——朝外商业街餐饮业情况调查

 

朝外商业街是北京商务中心区CBD入口的重要街区,同时也正逐步发展为集购物、餐饮、娱乐、旅游等为一体的首都第三商业大道。餐饮业作为三产中的“不倒翁”已成为推动经济发展的重要产业,在朝外商业街蓬勃发展。

一、朝外商业街餐饮企业总体状况

2000年末,朝外商业街有临街餐饮企业21家,其中:法人单位17家,产业单位4家。年末从业人员1421人。实现营业收入9334.7万元,同比增长15.5%;上缴税金908.2万元,同比增长10.1%。在21家餐饮企业中属于独立店13家,属于连锁店8家。总营业面积1.5万平方米,企业实收资本6897.5万元。具体情况如表示:

 

总计

内资

港澳台投资

外商投资

单位数量(个)

21

14

2

5

从业人员(人)

1421

924

159

338

营业面积(平方米)

14547

9967

1608

2972

实收资本(万元)

6897.5

792

2040.6

4064.9

营业收入(万元)

9334.7

3022.5

2641.3

3670.9

上缴税金(万元)

908.2

663.4

136.6

108.2

 

二、朝外商业街餐饮企业特点

1、非公经济占主体

非公经济是我区商业经济增长的重要力量,我区对此给予了大力扶持和支持,全面落实了对非公经济的各项鼓励政策,放手发展个体、私营等非公经济及混合所有制经济,积极营造各种所有制经济平等竞争、共同发展的环境,并进一步推进股份制和股份合作制。在朝外商业街的21家餐饮企业中,非公有制企业16家,占21家的76.2%,其2000年末实现营业收入75626千元,占全街餐饮企业年末总营业收入的81%,上缴税金8160千元,占全街餐饮企业年末上缴税金总额的90%。其中:港澳台及外商投资企业在非公有制经济企业中处于主导地位,其实现的营业收入和上缴的税金总额分别为63122千元和2448千元,占全街非公有制企业总额的67.6%和26.9%。

2、“洋快餐”唱主角

在朝外商业街21家餐饮企业中,有以上上海渔翅酒家为代表经营正餐的企业13第三家,其2000年末实现营业收入49587千元,以麦当劳、肯得基为代表经营快餐的企业8家,实现营业收入43760千元。分别占21家餐饮总收入的53.1%和46.9%。虽然经营快餐的单位数量低于正餐,但其所实现的营业收入几乎与正餐平分秋色。快餐中尤以在中国抢滩最快最成功的麦当劳、肯得基及紧随其后的乐天利为“先锋”。这三家企业共实现营业收入31052千元,是快餐总收入的70.9%。在21家餐饮企业中,乐天利以年末实现营业收入15433千元的“战绩”位居第一,麦当劳则以营业收入14516千元位居第二,第三则让位于上上海渔翅酒家,其年末营业收入13285千元。

三、朝外商业街餐饮企业的不足及建议

1、加强中餐经营的文化底蕴和品牌特色

餐饮业已进入了品牌竞争的时代,现在的北京餐饮业文化氛围渐浓,消费者用餐不再是简单地解决“吃”的问题,而是讲情调,讲气氛。这里面一方面是饮食文化,另一方面是娱乐文化。肯德基和麦当劳在进入中国后,努力营造氛围,显示异国风情,人们到肯德基和麦当劳快餐店就餐,不仅仅只是品尝了美国的食品,而更主要的是品尝了美国的文化。如果说可口可乐和汉堡包是美国汽车消费时代的产物,那么千变万化的中餐就应该是中国五千年历史文化的浓缩。可以这样说,中国的餐饮水平自有人类历史以来,就是一个非常成名的品牌。在北京餐饮业的品牌之争中,文化几乎是所有有规模的餐饮企业必打的一张牌,没有文化就没有生命。所以,中餐品牌可以在中西文化的结合上下功夫。如红子鸡的食中乐,溜冰上菜,充满时尚文化的特征。而药膳源远流长,现在同仁堂与故宫博物院联手,可查调从明朝弘历元年一直到清朝溥仪出宫的所有御膳菜谱。

2、避免经营结构与消费圈相脱节

朝外商业街是以成为购物、餐饮、娱乐、旅游、健身等为一体的首都第三商业大道为发展目标,而多功能化的休闲购物中心正日益成为餐饮市场的生力部队,不同层次的消费群体需要不同层次的消费场所。目前饮食业露出的发展端倪是特色化融汇个性化、细分化。如酒家、茶餐厅、海鲜餐厅、小食、大排档、快餐店等各树一帜,无论是风味特色、经营理念和营销方式应全方位形成自己明晰的基调。北京有1000多万人口,餐饮市场潜力巨大。前几年兴起的粤菜、川菜、东北菜、本邦菜菜系热和黑土地、北大荒、大杂院等怀旧概念菜热正逐渐淡去,品牌的意识已经形成,而做品牌则是餐饮业市场竞争的一次跳跃。因此,餐饮企业在加入到市场品牌竞争前应注意如下几点:

1)价格大众化。价格是餐饮市场的核心问题,餐饮行业的价格一般分三类:一类是大酒店;二类是中档酒店;三是大排档。哪一类都有自己的价格定位,都有自己的大众化价格,如果弄不清自己的价格定位,一味地去打价格战,就会造成价格错位,导致失败。

2)菜式时尚化。现在的许多宴请已经不是单纯的请吃,而是一种礼仪和时尚。尤其是一些外商、港商等高消费人群,他们的选择就是时尚的选择。

3)服务特色化。任何品牌都包含两部分内容:一是产品本身,二是服务。由于餐饮业本身就离不开服务业,所以服务的意义就更为重要。在北京小名气的城皇老妈的服务突出一个 字,要在细微之处见真情。客人开车来店用餐,走时车已擦得干干净净;赶上下雨,服务员会打雨伞送客人上车,或将客人送到地铁站口。

在漫长的历史发展过程中,作为一个行业,无论是古人时期的茶楼酒肆,还是现代的楼堂馆所,餐饮业始终都是一个受人青睐的行业,也是一个最直接、最现实、最可靠的赚钱途径。它不仅简单易行,市场广阔,而且还有着其它行业所不可比拟的生存方式。如果朝外商业街的餐饮业充分利用朝外地区人流、物流、商流密集的优势,“以客代客”,那么其今后将会有更大的拓展空间。

 

 

黄京津

 

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